Metodo
Processi più chiari e lavoro più semplice, senza stravolgere ciò che già funziona.
Aiuto aziende operative a ridurre attrito nei passaggi critici: meno errori, meno stress, più controllo.
Intervengo su tre fronti con un obiettivo semplice: togliere attrito e aumentare controllo.
- Attività ripetitive e passaggi manuali
- Richieste che rimbalzano tra uffici
- Dati duplicati e documenti gestiti via email
- Priorità poco chiare e tempi non prevedibili
Processi
Responsabilità chiare, passaggi definiti, priorità esplicite e punti di controllo.
Automazioni
Meno copia/incolla e promemoria umani, più flussi affidabili e ripetibili.
Governance e tracciabilita
Decisioni, dati e documenti verificabili per continuità operativa e audit.
In pratica
Metodo significa una sequenza ripetibile.
L'obiettivo è evitare due fallimenti tipici: soluzioni belle sulla carta che nessuno usa, e dipendenza da chi ha implementato.
1. Adozione reale
Ogni rilascio deve essere utilizzabile da subito nel lavoro quotidiano.
2. Continuità operativa
Documentazione e handover evitano lock-in operativo e perdita di conoscenza.
Come lavoro
Fasi semplici e verificabili
- 1
Diagnosi rapida
Contesto, vincoli, rischio e baseline. Se non conviene, lo dico subito.
- 2
Piano operativo
Backlog corto, priorità esplicite e criteri chiari su tempo, rischio e impatto.
- 3
Sprint
Implementazione in blocchi brevi per non fermare l'operatività. Ogni sprint rilascia output usabili.
- 4
Handover
Documentazione, checklist e runbook per mantenere il lavoro in azienda nel tempo.
Referente unico
Meno passaggi di mano, più coerenza.
- Decisioni più rapide e meno rimbalzi
- Responsabilità chiara dall'analisi alla messa in opera
- Coerenza tecnica: chi decide è anche chi implementa
- Meno meeting e più consegne concrete
Se serve una competenza verticale specifica, può essere coinvolta esternamente, ma la regia resta una.
Automazioni e AI
Senza hype, con regole operative.
Automazioni e AI non sono scorciatoie: sono strumenti per ridurre lavoro manuale e aumentare controllo.
- Regole chiare: quando parte, quando si ferma, chi approva
- Piano di recupero: se qualcosa fallisce, si ripristina
- Misura continua: tempo, errori e qualità
Chi c'è dietro
Chi c'è dietro RegiaDigitale
RegiaDigitale è uno studio indipendente: lavori direttamente con chi progetta e implementa. Un punto di contatto unico, aggiornamenti regolari e consegne tracciate.
Dopo anni di gestione IT e automazione in contesti operativi, ho creato RegiaDigitale per portare un approccio da interno: priorità chiare, implementazione concreta, documentazione e handover.
L'obiettivo è far funzionare meglio ciò che hai già, senza fermare l'azienda.
Call operativa
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In 30 minuti lavoro con te su una traccia semplice: contesto, 3 criticità, 3 azioni prioritarie e stima d'impatto. Se non conviene, lo dico subito.