Perché serve un framework
Senza una formula condivisa, il confronto tra iniziative diventa opinione. Un framework ROI non deve essere complesso: deve rendere esplicite ipotesi, limiti e sensibilità dei risultati.
Variabili minime
- Volumi mensili.
- Tempo risparmiato per unità.
- Numero risorse coinvolte.
- Costo orario medio.
- Costi indiretti evitati.
- Costo progetto e canone operativo.
Formula base
Beneficio mensile stimato = (volumi x minuti risparmiati x risorse x costo orario / 60) + costi indiretti evitati. Tempo di rientro stimato (mesi) = investimento iniziale / beneficio netto mensile.
Come leggere il risultato
Il ROI non è una promessa: è uno strumento decisionale. È utile costruire tre scenari (prudente, base, espansivo) e confrontare sensibilità su volumi ed eccezioni.
Applicazione pratica
Usa il framework già nel primo sprint: ti permette di decidere se continuare, ridimensionare o fermare il progetto con criteri oggettivi.